안녕하세요? 인실리코 여러분! (╹ڡ╹ )

CFR 미팅이 아직 낯설거나 익숙하지 않으신가요? 아니면 이미 그 효과를 체감하고 계신가요?

지난 뉴스레터에서 CFR(Conversation, Feedback, Recognition)에 대해 소개해 드린바 있었는데요. 이번 레터에서는 CFR 미팅이 실제로 어떤 가치를 지니는지 더 깊이 탐구해 보려고 합니다.

1:1 미팅의 효과를 입증하는 다양한 연구와 실제 사례를 통해 CFR 미팅이 어떻게 조직과 개인에게 긍정적인 변화를 가져오는지 알아볼까요? 함께 CFR 미팅의 진정한 가치를 발견해보아요◔◔!

갤럽에서 수 천명을 대상으로 진행한 연구에 따르면, 리더와 정기적으로 1:1 미팅을 하는 직원과 그렇지 않은 직원의 몰입도 차이가 엄청났다는 것을 발견했는데요.

그만큼 리더와의 소통이 직원들에게 긍정적인 에너지를 주고, 일하는 즐거움을 배가시키는 데 큰 도움이 된답니다🚀!

Adobe와 GE 같은 기업들이 기존의 성과 평가 방식을 혁신적으로 바꾸면서 놀라운 변화를 경험했다고 하는데요. 이들은 연례 성과 평가 대신 리더와 직원 간의 빈번한 1:1 미팅을 도입했는데, 그 결과는 매우 인상적이었습니다. 

Adobe는 "자발적 이직률이 30% 감소했다"고 보고했으며, GE는 "지난 12개월 동안 생산성이 5배 향상되었다”고 밝혔습니다. 

이러한 성공 사례를 볼 때, 정기적인 1:1 미팅이 업무 환경을 크게 개선 할 수 있음을 알 수 있습니다. 더 자주, 더 의미 있는 대화를 통해 생산성과 직원 만족도를 높이는건 어떨까요? 

최근 갤럽의 보고서에 따르면 직장 스트레스가 최고조에 달했다고 합니다. 이 보고서에 의하면 직장 스트레스와 번아웃을 막으려면 미리미리 잘 관리하는게 중요하다고 하는데요.  

흥미로운건, 리더와 스트레스에 대해 편하게 이야기할 기회가 많을수록 건강한 업무 환경이 만들어 진다는 점입니다. 이처럼, 리더와의 1:1 대화는 일과 삶의 균형을 잡는 첫걸음이 될 수 있답니다.

건강한 업무 환경을 위해, 지금 바로 리더와 소통을 시작해보세요🙆!

  

  

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